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黨的二十大是在全黨全國各族人民邁上全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的關鍵時刻召開的一次十分重要的大會，是一次高舉旗幟、凝聚力量、團結奮進的大會。

習近平總書記向大會作報告，回顧總結了過去五年的工作和新時代十年的偉大變革，闡述了開辟馬克思主義中國化時代化新境界、中國式現(xiàn)代化的中國特色和本質(zhì)要求等重大問題，擘畫了全面建成社會主義現(xiàn)代化強國的宏偉藍圖和實踐路徑，就未來5年黨和國家事業(yè)發(fā)展制定了大政方針、作出了全面部署，是中國共產(chǎn)黨團結帶領全國各族人民奪取新時代中國特色社會主義新勝利的政治宣言和行動綱領，是一篇馬克思主義的綱領性文獻。

習近平總書記在報告中指出：“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務。必須完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，加快構建新發(fā)展格局?！?/p>

10月26日，中國電建黨委召開學習貫徹落實黨的二十大精神，從“加快構建新發(fā)展格局、加快建設世界一流企業(yè)、‘科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力’、推動綠色發(fā)展、推進共建‘一帶一路’高質(zhì)量發(fā)展、堅定不移全面從嚴治黨”等六個方面全面貫徹、深入落實黨的二十大精神，提出立足“兩個大局”，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，服務構建新發(fā)展格局，著力推動高質(zhì)量發(fā)展。

區(qū)域總部是中國電建深入實施區(qū)域化經(jīng)營的重要機構，投資公司是推動區(qū)域市場做強做優(yōu)做大的重要驅(qū)動。成立兩年多以來，立足“六者”定位，踐行“五中心一平臺”職能，各項工作取得長足發(fā)展。堅持規(guī)劃先行，優(yōu)化區(qū)域市場戰(zhàn)略布局；堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，凝聚各方力量，發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢；堅持高端切入，推動多方對接，擴大電建“朋友圈”；堅持創(chuàng)新發(fā)展，推動價值服務，成功打造項目落地商業(yè)模式。

當前，從內(nèi)、外部形勢而言，區(qū)域總部/投資公司既面臨著重大發(fā)展機遇，也存在諸多需要著力克服的困難、挑戰(zhàn)。新時代新征程上，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是我們的重要任務，需要認真思考，答好高質(zhì)量發(fā)展問卷。

一、深刻領會、系統(tǒng)把握高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵

高質(zhì)量發(fā)展是體現(xiàn)新發(fā)展理念的發(fā)展，是中國式現(xiàn)代化的本質(zhì)要求，必須堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享相統(tǒng)一。

從宏觀角度而言：經(jīng)濟增長具有穩(wěn)定性，在保持速度和規(guī)模優(yōu)勢的同時，不出現(xiàn)大起大落。發(fā)展更加均衡，構建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，堅持創(chuàng)新第一動力，城鄉(xiāng)、區(qū)域之間均衡發(fā)展。具有可持續(xù)性，貫徹綠色發(fā)展理念，滿足社會優(yōu)美生態(tài)環(huán)境需要。社會更加公平，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，社會治理更加有效，社會秩序更加良好。

從產(chǎn)業(yè)角度而言：規(guī)模不斷壯大，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系更加健全，尤其重視制造業(yè)的發(fā)展。結構不斷優(yōu)化，一二三產(chǎn)業(yè)結構合理，深化融合。創(chuàng)新驅(qū)動轉型升級，實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，在各個領域培育新的增長點，形成新動能。質(zhì)量效益不斷提升，以質(zhì)量與效益提升為重點，平衡“量”與“質(zhì)”的關系，強化可持續(xù)發(fā)展能力。

從企業(yè)經(jīng)營層面而言：具有一流的競爭力，在經(jīng)濟效益、風險防范、公司治理、管理水平、人才隊伍建設等方面具有競爭優(yōu)勢，在行業(yè)整合、行業(yè)標準和規(guī)則制定方面具有舉足輕重的影響力，在技術、制度、商業(yè)模式、管理理念等方面具有引領性和帶動力。具有持續(xù)創(chuàng)新能力，以企業(yè)為主體，以創(chuàng)新為驅(qū)動，強化技術創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，培育形成核心競爭優(yōu)勢。具有品牌影響力，能夠提供高品質(zhì)、高價值含量的產(chǎn)品和服務，在行業(yè)內(nèi)形成強大的品牌影響力。具有先進的質(zhì)量管理方法和技術基礎，大力推廣先進技術手段和管理方法的使用，形成具有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，致力于效益和質(zhì)量的全面提升。

二、黨的二十大報告關于國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要論述

黨的二十大報告對國有企業(yè)改革發(fā)展有明確表述：“深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力。完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚企業(yè)家精神，加快建設世界一流企業(yè)。”為國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量改革發(fā)展提供了根本指導和遵循。

在激發(fā)活力方面，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度是激發(fā)國有企業(yè)發(fā)展活力的重要基礎。“中國式現(xiàn)代化”具體到國有企業(yè)，就是中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟定型。把黨的領導融入公司治理，進一步厘清各治理主體的權責邊界，形成權責法定、權責透明、協(xié)調(diào)運轉、有效制衡的治理機制。

在實現(xiàn)途徑方面，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調(diào)整。圍繞服務國家戰(zhàn)略，推動國有經(jīng)濟向重要行業(yè)、關鍵領域和重點基礎設施集中。處置低效無效資產(chǎn)，提高國有資本配置效率。聚焦發(fā)展實體經(jīng)濟，突出主責、做強主業(yè)。

在發(fā)展目標方面，著力提升企業(yè)核心競爭力。以加快建設世界一流企業(yè)為目標，培育核心競爭力，在人力資本、核心技術、創(chuàng)新能力、管理水平、營銷網(wǎng)絡、品牌形象等方面建立領先的競爭優(yōu)勢。

在領導人員方面，強調(diào)弘揚企業(yè)家精神，激勵國有企業(yè)領導人員新時代新?lián)斝伦鳛?，落實責任、提升能力、擔當進取，引領企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。成為不負黨的重托，不負員工信任，不負市場期待，對國家對社會有貢獻有價值的企業(yè)家。

在組織保障方面，要在完善公司治理中加強黨的領導和建設，注重發(fā)展黨員和黨員教育，發(fā)揮先鋒模范作用。

國有企業(yè)作為中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，在黨的二十大擘畫的宏偉藍圖上，空間廣闊、大有可為。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，在服務構建新發(fā)展格局、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉型升級、推進鄉(xiāng)村振興、促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、推動綠色低碳發(fā)展、維護國家安全等方面擔當作為，為全面建設社會主義國家、推進民族偉大復興貢獻力量

三、奮力推進區(qū)域總部/投資公司高質(zhì)量發(fā)展

要以高質(zhì)量發(fā)展為導向，用黨的二十大精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

堅持黨的領導，加強黨的建設。堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的根和魂，是獨特優(yōu)勢和光榮傳統(tǒng)。要不斷健全黨的領導工作機制，持續(xù)完善“第一議題”制度，落實“三重一大”事項決策程序；加強支部建設和黨員管理，推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合；堅持黨管干部、人才，做好干部人才選育用留，用好考核激勵約束，全面加強年輕干部人才工作；注重作風建設，堅持自我革命，持之以恒推進全面從嚴治黨。

堅持主責主業(yè)，實現(xiàn)穩(wěn)中求進。立足“水、能、砂、城、數(shù)”，集成投建營的發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦重點、明確方向，做強做優(yōu)做大主業(yè)市場。持續(xù)搶抓新能源和抽水蓄能資源，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設計院和施工單位，密切配合、高效執(zhí)行，著力推動項目落地。做好“水”文章，發(fā)揮傳統(tǒng)業(yè)務優(yōu)勢，省級總部要緊盯重點跟蹤的重大調(diào)水工程、水網(wǎng)建設、水域治理等項目，做好深度對接和有效溝通，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)成員企業(yè)，確保項目簽約。落實股份公司關于投資和現(xiàn)匯的定位，明確投資重點和方向，把好投資質(zhì)量關。進一步優(yōu)化營銷網(wǎng)絡，提高省級總部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，切實將高端對接轉化為市場成果。

堅持提質(zhì)增效，提升管理質(zhì)量。關注考核指標完成質(zhì)量，有沒有完成、完成的怎么樣。進一步從制度建設、業(yè)務流程、成本管控、預算執(zhí)行等方面提高管理效率和水平，夯實管理基礎。重視創(chuàng)新，無論是模式創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新，還是管理創(chuàng)新、知識創(chuàng)新，都要下大力度，持之以恒。

堅持合規(guī)經(jīng)營，全面防范風險。合規(guī)經(jīng)營和風險防控是高質(zhì)量發(fā)展的必然要求和重要保障。落實股份公司“學習二十大 沖刺四季度 決勝全年度”動員部署會議精神，嚴格執(zhí)行合規(guī)經(jīng)營“三個不準、八個嚴禁”，強化法律審核，規(guī)避法律風險。前移風險把控關口，做好項目篩選與風險識別。同時，要持續(xù)重視疫情防控工作，落實各方面疫情防控要求，嚴控疫情風險，保障員工健康安全和公司平穩(wěn)運行。

藍圖已繪就，號角已吹響。新時代新征程上，我們要牢記職責使命，踐行“三個務必”，埋頭苦干、奮勇前進，為區(qū)域總部/投資公司高質(zhì)量發(fā)展不懈努力。